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应该只要有如下几个事情： 1、如何更有效向上管理，前面展示自己的成就和获得资源支持； 2、如何更积极跨部门协作，避开“本位”来共同推动目标达成； 3、如何搭建并提振团队核心能力和士气，达成各项部门指标； 4、如何以身作则，塑造部门良好风气； 5、如何... 全文
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领班最困难的是带的队伍思想不统一，思想不齐干啥都不行
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有时候产量达不到
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