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首先按规章制度要求员工,一个箩卜一个坑,每个人做好自己的本职工作,对不能胜任岗位的进行换岗,实在不行的调部门。在工作中赏罚分明,才能服众。仓库的工作必须严谨,虽小见大,资产完整最重要。特殊情况需酌情处理。
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各尽其职,每个人负责好自己的领域,树立严格的工作纪录,奖罚分明,发现问题给予奖励,犯错及时改善,以教育沟通为主,罚款只是一种手段。
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先要把团队凝聚力拉起来,都是一起奋斗打拼的人,首先具备同一个公司,同一个梦想,在多和他们沟通,打成一片,在公司是上下级关系,在外大家都是朋友。
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流程,制度,奖惩,分工,协作,
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没注意,不好意思
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