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好多团队都会有定期的所谓团队建设,但是这团建真的不能提高团队凝聚力,我的办法是花更多的心思在团队成员上,用真心换真心,和大家成为朋友知己,所有人凝聚在自己周围,自然有了团队凝聚力
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我觉得就是两个方面,第一是目标导向,作为领航员,你要知道团队的方向在哪,每个阶段的达成,再细化拆解下去,让团队的每个人知道自己的任务和目标具体是啥,达成后的收益是明了的。第二就是体验,团队氛围这块,简单就是在团队里做是舒服的,付出是有收获的(薪资和晋... 全文
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一定是要下到基层,和下属打到一起,该严厉严厉,该放松放松,要为下属考虑。
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