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对于生产工人而言,计件工资更适合,更符合管理要求也符合员工的利益诉求,要做到有效管理,所有的管理过程都需要有考核与奖励,对办公室工作人员如此、对生产线员工也是如此,落实到办公室职能人员用的是绩效考核,即每个月完成哪些工作、完成到什么样的标准,达成了就... 全文
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生产制造公司的一线工人,当然是实行计件工资好,这个办法首先是提高了工人劳动积极性,又减轻了一线主管的工作强度,工人动作快,技术好,就可获得较为可观的收入,工作时间上也相对自由合理的安排,管理者也不必时时盯着工人,一举多得。
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想多拿点钱就计件,如果怕累只想混日子的话那就计时,因为计件工资都是拼出来的,而计时就不一样了,上班等下班,时间一到就走了。
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用计时工资模式,我认为整体效率特别低,我在之前的企业用的计时模式,不能按时完成任务,也会导致订单交期延误,亏大了,到最后公司实行计件工资模式了,效率更高了,业绩考核月月稳。
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