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如何从员工到优秀的管理者？

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知行合一江苏/安徽师范大学/办公室主任/行政人事经理

企业的一、二、三、四流人才，如何衡量？企业衡量人才的标准是什么？包括四方面：实践技能、人品、自驱力、素质。可能有的人会说，创业企业需要有资源的人才；那么可以反问一下创业者，若创业企业有价值，为何还会缺乏企业发展所需要的资金或者资源呢？资... 全文

创建于: 21-08-18

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知行合一江苏/安徽师范大学/办公室主任/行政人事经理

领导力发展的六个阶段第一阶段：一线经理。一线经理不仅要完成自己的工作，还要帮助他人完成工作，从自己做事转变为带队伍做事。第二阶段：部门总监。从管理他人到管理经理人员。第三阶段：事业部副总经理。从管理经理人员到管理职能部门。第四阶段：事... 全文

创建于: 21-09-07

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小纠结浙江/湖南祁阳师范/办公室内勤

要么有实力，要么有关系

创建于: 21-08-16

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只要敢想敢做胆大一些，每天安排好该做的事，做好计划好好执行，让合适的人做合适的岗位

创建于: 21-08-16

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内在因素：良好的自驱力，重视能力提升；做执行需要具备良好的专业能力，做管理更注重人际沟通和交往能力。外在因素：良好的职场环境，合理的晋升通道和机制，上级的重视和公司的培养

创建于: 21-08-17

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茕茕之鹿江苏/江苏师范大学/人力资源及行政管理

能屈能伸，有德有才。

创建于: 21-08-16

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