发动态

没有新消息

更多内容

匿名

公司组建了个内部培训班,培训都是公司的各项目经理和各部门主管,想提出退出找什么理由?

不同专业的人凑一起,领导喜欢给我们画大饼,甚至培训内容越来越魔性,提倡每个人都要什么都去管理,且不埋怨加班,不要总提钱,学到都是自己赚的,要站在老板角度 公司角度去考虑,不能总为了自己。每期不是发书写观后感或PPT,我有自己的规划,不想花巨大精力浪费在这上面,该怎么提出退出?

收藏
举报

写回答

热门职位推荐
热门公司推荐

@2026 职Q 智联招聘

《职Q社区规范》 《资质公示》

合作商务邮箱:sbyh@zhaopin.com.cn

京ICP备17067871号 合字B2-20210134

京公网安备 11010502030147号

人力资源许可证:1101052003273号

网上有害信息举报专区

违法不良信息举报电话:400-885-9898

关爱未成年举报热线:400-885-9898-3

朝阳区人力资源与社会保障局 监督电话: 57596212,65090445

没有更多内容