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zhixingheyi認為主流的创业过程包括三步骤:定方向、建团队、找资金。 1、定方向。有什么新需求出现,这种需求是长期的还是短期的,需求是广泛的还是零散的,是真实的需求还是伪需求,驱动这种新需求产生的社会、经济、技术、政策等因素。这种需求是否已... 全文
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任何有点经验的管理者都知道,组织内部的斗争是不可避免的,越是大的组织,内部斗争越是厉害,所以,根本不要像个嫩瓜一样觉得内部斗争是不应该发生的,不要觉得觉得内部斗争肯定是应该避免的,不要觉得内部斗争就肯定产生内耗。 毛主席有句话说得... 全文
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这十件事才是扼杀员工积极性的真正原因! 1.事无巨细的管理 2.抓住错误不放 3.忽视员工建议和想法 4.开毫无意义的会议 5.开空头支票 6.讲不合时宜的玩笑 7.言而无信 8.错误的业绩衡量机制 9.设立不合理的DDL 10.对员工不一视同仁
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哈哈哈 下面人不斗 上面老大还坐得稳嘛 领导就是喜欢看下面人斗 怎么样都是被领导利用的棋子 而且人不都喜欢斗嘛 你来我往
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总会有意见相左的时候,有时候彼此的决策不一定会是最佳方案。如果你愿意退一步,就得想方适法去完善对方的,反过来亦是如此。就像生活一样,或有坚持、或有折衷、或有退让,大家能够劲往一处使,这才是成功的基础。
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