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我现在的领导就是主观意识很强,都希望下属能够听他的。我目前的做法就是,有不同的想法一定会表达出来,至于是否一定执行是另外一回事,毕竟领导之所以是领导,可能他掌握的信息、看问题的角度等都不一样。
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假如,意见不合这件事情我做过,且成功了;同时,领导的意见尝试过,失败了,结果可能是丢了单子或业绩。 我会这样操作: 1、主动与领导沟通,把相关情况给领导汇报清楚,如果领导认可,改变主意,影响成功。binggo!! 2、如果一次沟通无效,会... 全文
这个情况很普遍,能合作就合作,不能合作,找好下家果断撤。不过现在公司都差不多,换一家也会遇到这事情。
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听,能说就说,不听就听领导的,谁让他是领导呢
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先说来自己观点 不行就放弃
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说结论说依据摆数据
温和委婉说一下意见,还是不合就听领导的。出钱的最大
换个时间再试一次,不会当初驳回或者强硬的反对
可以提出自己的想法和看法,但是最终还是会听领导的
向领导表示个人有一个小建议,但是如果领导坚持,最终肯定还是要听领导的呀~