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首先我觉得在咱们施工质量和相关管理程序上如果没有问题的话,哪一层都不用满足。现在国企的管理也是越来越严格,特别过分的事儿他们也不敢干,估计就是下面的人想占点小便宜。当然,咱们作为施工方,与甲方主要管理层必要的沟通还是不能少的,沟通到位了好多事情也能够... 全文
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现在的形势,作为国企甲方还能这么做,首先他们也是有胆量,佩服!作为莫名的卡要,按道理来说哪层都不给予。当然,这种现象存在已久,不能朝夕更改,既然他们可以莫名的理由提出,作为给予方就要找到事由,等价处理。被给予方是否考虑给予方的事由,让他们自己决定要还... 全文
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都需要打点,但是可以有区别,过节肯定不能错过
满足上层重点 下面应付足矣,不可得罪。小人成事不足败事有余。
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两层卡要,都前提要弄清楚他们的权利职责范围,关键的人关键的岗位还是要做,社会主义社会制度太差,要想继续合作生存下去,必须付出。前提是自己的利润允许的情况下。
大小分别对待
首先不要正面拒绝,也不要快速回应,是否满足根据实际情况确定。根据管理方的权限,拒绝的后果,前期工作配合情况,管理人员的人品,是否有其他关系化解。
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