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首先,作为公司战略目标的分解,KPI的制定有力地推动公司战略在各单位各部门得以执行; 其次,KPI为上下级对职位工作职责和关键绩效要求有了清晰的共识,确保各层各类人员努力方向的一致性; 第三,KPI为绩效管理提供了透明、客观、可衡量的基础; 第... 全文
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最直观的绩效工具是绩效考核表,它可以对员工的工作态度,能力,业绩做直观的综合评估。在企业中每个部门,每个岗位都有其特殊性,考核指标都不尽相同,但在设计绩效考核表的时候,都会通过这几个维度进行自评和上级审批,并划分等级: 1.业绩 业绩考核表格主要是员... 全文
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