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#电商运营主管#到底是老板不正常还是我这个运营不正常？
我的老板是个年过半百的女人。她非常注重细节，甚至到无法自拨的地步。一个大促前的促销方案，她可以花一周的时间让财务和自己去测算各种利润盈亏，每次等到她拍板基本是活动提报的最后时间。甚至好几次大促预热都开始了还要调整促销价。她总是说公司不接受亏本，可她从来没有计算时间成本。
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