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Lucy刚刚晋升为部门的负责人。 本该是高光时刻。但面对突然身份与角色的变化,感到束手无措。 那么怎样提升领导力水平呢? 应该注重四重修炼: 一,建立信任,信任是建立沟通的基础。 二,建立团队 管理者一定要学会放手,让团队自我进化,让成员自己成长... 全文
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首先,对晋升职务的岗位职责要有充分的认识。第一,对公司战略目标作出判断;第二,及时完成部门内工作任务的合理规划;其次,岗位的晋升是你在原有岗位的实际工作能力决定的(排除其他人情因素),从思想上要从以往对工作的有效完成转换为对工作任务的有效分配,在原有... 全文
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胡萝卜加大棒。嗯,调整一下错误来重点讲解批评一下。然后承诺大家我会为大家带来什么什么样的好处,嗯,提高工资提高嗯薪资待遇啊,嗯,然后能带来休息时间。
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刚刚晋升部门经理,怎样提升领导力水平? 对于新晋升的管理岗,提升领导力水平,先从管理是什么,他的四大职能是什么;如何制定工作目标及计划?如何进行考核和团队激励?如何有效授权等工作来思考及进行工作安排。 管理时关注目标、团队、核心指标和关键点,最终... 全文
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