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核心员工如果很难搞定,并且莫名其妙地对你有敌意或者有抵制情绪,而且你短期内搞不定,关系很难拉近甚至影响到你的工作开展,新到一个单位,树立管理者的威信至关重要,而你又是跨行,想必专业技能方面肯定没有权威性,那么核心员工必须要抓住,以情感、兴趣、爱好和需... 全文
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跨行做管理者,新到一个单位,一定要抓住非正式组织里的关键人物,如果关键人物搞不定,快速选中自己的培养对象,并在合适时间取而代之。
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尽快拆开那个非正式组织,那个不配合你的关键人物,让你培养的人逐步走上关键岗位。
你可以观察员工们平时的爱好,有没有聚集性,你只要仔细观察,一定会找到这个非正式组织,也许就那么几个人。
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