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请问:作为项目经理,同样是分包,海外项目和国内项目的管理流程有什么区别?如何可以完善规范、标准化管理流程?谢谢
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海外项目没有国内那些主管部门的监督检查 纯粹就是靠公司内部制度管理。当然了 想要管好分包 最好还是按照公司规定执行 避免日后麻烦。
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大同小异
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