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应学会耹听员工的心声,也是团结员工,调动积极性的途径,企业发展员工是关键人物。
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组织模式设计,依据公司的愿景,使命,核心价值观,从战略层面进行分解及建立,构建起企业内部价值链,如市场部门,研发部门,服务部门,以及公共支撑部门,明确各个部门职能职责,让员工知晓与熟知本部门所肩负的责任。在日常运作中,一般会存在强矩阵或弱矩阵的模式,... 全文
一般企业每年或每季度都会依据战略规划制定绩效指标,将这些指标分解到各个职能部门,再分解到各个团队或个人,落地执行。
人员管理,在企业管理中,属于组织管理,团队管理范畴。建立合理高效的组织架构,匹配市场环境变化,企业战略变化,更好的支撑业务发展。
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