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感觉自己除了管理别无特长，但是管理本身又是很虚的一件事。
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管理是业务推进和流转的副产品，旨在提高效率，降低成本和风险控制。三者做好了就是出色的管理者，如果还有战略层面的思考那就应该是管理者中的佼佼者了。
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成型的业务模式需要的是是绩效比，你衡量自己达到了什么样的程度，拓展性企业需要的是突破，你可以考虑模式的创新和升级，创业型企业更需要大胆的突破和坚韧的毅力。你永远有无限的空间去开拓，投入和实践还有坚持不懈永远都会让你前行
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将想法变成现实，实现了，自然就有价值了
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