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考虑辞职。首先讲产品经理是否需要懂运营的问题,答案是需要。产品做出来是需要在市场上进行推广的,也就是说,产品给到运营的时候,必须要提供能够让运营发挥的点。因此,带团队的产品经理不懂运营,就等于这个团队的领导是不全面的,那所带的团队也不见得很成熟。当然... 全文
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那是有点惨啊,我建议你再观察几个月,看运营这块有没有人解决,如果影响很大,实在不行,那就只能辞职了。
如果你的能力够强,你可以提一些运营的建议,假如产品经理听了,那就是好事。
还是不要轻易辞职吧,就看看团队的其他人对这个事怎么看,难道大家都觉得运营不重要吗?
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