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包先生

#仓储物料管理#提高仓库周转率有什么好办法?

仓储物料管理

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無名可取贵州/贵阳学院

能有什么办法呢？进出量大，势必是周转率低的最大原因，导致工作时间长，关键在于你对基层员工的补偿达到什么样的一个标准，我干过半年仓库管理，加班一两点没有加班费，谁想干？谁有动力干，罚款，少货全责谁赔得起，这都是导致周转率低的最基本原因，再解决了这些问题... 全文

创建于: 20-07-03

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哎呦不错呦广东/广州广播电视大学

主要在于PMC

创建于: 20-07-03

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小博湖北/兰州大学工商管理系/仓储主管

这是pmc和生产采购业务都要一起想办法的事情，仓库只是被动存放的地方

创建于: 20-07-03

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成也萧何败也萧何河南/新乡市第二技工学校

除非能做到零库存这个所有企业的梦想，否则仓库周转率提升就是假象，即使短时间通过增加人力、物力资源做出的提升也不会长久。虽然pmc合理进货很重要，但是大部分pmc都会因生产中造成的损坏浪费等等做出预估，避免生产责任。多出的物料，久而久之就成了企业的累赘... 全文

创建于: 20-07-15

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笨小孩天津/职专/叉车工

①合理规划 ②进货适量

创建于: 20-07-03

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我来晚了广东/公安二中

小批量，多批次

创建于: 20-09-09

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萌面大叔广东/湖南工商职业学院/供应链主管

一个是系统管控最好是云端的WMS系统，自动同步更新动态出仓

创建于: 20-08-01

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