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也遇到这个问题,直接就没有然后了,工作没干。。。没有了解实际情况,没有分析,写个毛线。浪费时间
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1:,第一个问题不成立(工作计划)。为什么呢,这个工作计划我进贵公司三天内才能制定。要根据公司的实际情况再确制定一套完善的工作计划,规范管理体系。在管理上我们不能部就班,把以前公司的管理搬来管这个公司,不搭配,只会弄巧成拙!后面两个可以马上进行,它的... 全文
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这个我觉得不够合理,虽然说大部分都是大同小异,但是也有不同,我们应该先熟悉产品流程,公司情况,然后才出个人的计划。纯属个人见解!
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