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1 确认物料周期内使用量。 2 确认常规物料消耗类型为是否可以安全备库。 3 确认物料采购周期。 4 确认大批量物料是否可以固定快速反应供应商。 5 库存备库,越少越好。定期盘点,确认呆滞库存,根据使用部门的季度使用量维护调整备库标准。
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第一步拉取月度使用量,取得每天平均使用量。 第二部了解到货周期 第三部到货周期(比方说10天)×日平均用量+7天×日平均总量=安全库存量 这是一般情况下安全库存设定的依据,特殊情况除外
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安全生产周期,日产能,库存结合综合考量
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主要看你们关键物料的采购周期
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