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#生产物料管理(PMC)#物料安全库存怎么设置?
曹滨
湖南/华南理工
1 确认物料周期内使用量。 2 确认常规物料消耗类型为是否可以安全备库。 3 确认物料采购周期。 4 确认大批量物料是否可以固定快速反应供应商。 5 库存备库,越少越好。定期盘点,确认呆滞库存,根据使用部门的季度使用量维护调整备库标准。
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1 确认物料周期内使用量。 2 确认常规物料消耗类型为是否可以安全备库。 3 确认物料采购周期。 4 确认大批量物料是否可以固定快速反应供应商。 5 库存备库,越少越好。定期盘点,确认呆滞库存,根据使用部门的季度使用量维护调整备库标准。