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作为舶来品,现在hrbp的概念在国内非常火热,但实际每家企业对BP的理解和定位都不一样。不知您从业经验多少年了,对BP的理解有多少?hr的专业基础都打扎实了吗?六大模块都熟悉并精通了吗?对政策/行业/产品/人才做深耕了吗?理解并切实解决业务线需求了吗... 全文
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你理解的突破和成就是什么?是自己的因素还是公司的因素?如果是自己的,怎么调整?如果是公司的,你理解的突破和成就去尝试做一下。具体到细节,落地执行。
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