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生产是钱,质量是命,企业必定要保质量的,品质作为质量的直接推进人,非常难做
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品质管理管控其实是一个整体调控统筹的位置,而且你还要现在整个系统(公司)之外去观察公司流程环节出现的问题。
职业价值在于当好企业这个社会的警察。 为了保证合格率而一味的加严要求不太合适,CPK>1.67之后就有点过头了。
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品质的价值在于寻找最有性价比的质量,质量的核心就是风险管理和成本分析
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