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我个人对生产经理的认知主要有以下几点: 1、制定年、季、月度安全环保、生产计划; 2、做好基础管理建设,梳理安全生产流程,调度协调各环节,保证生产稳定顺行; 3、督促一岗双责的落实,发挥好管理和服务职能; 4、严把原材料质量关,对产品质量负责; 5、... 全文
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施工进度 进场人员的调配 机器进场 工程质量 现场材料进场 码放 施工过程中安全管理 都是生产经理要管的
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1、负责现场全面生产管理工作的组织和指挥官(对进度、质量、安全负直接领导责任) 2、编制项目生产施工计划,并组织贯彻实施 3、负责组织实施项目施工组织设计及方针目标 4、与各班组、各分包已经甲方、监理单位的协调 5、每周组织项目生产例会,落实施工计划... 全文
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1.安全生产。2.质量第一。3.5s现场管理。4.设备管理。5.团队建设。6.仓储管理。7.采购管理。8.与其他个部门的工作协调。
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主抓工程进度、现场安全管理、工程质量监督、各专业工程中协调工作!最累的职位就是生产经理
管生产第一线的事情,就像村长。
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