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如何控制好成本?工期?效果?最终,公司由此可能产生的效益
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成本,工期,质量,效果之间的关系和矛盾如何解决?
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成本,质量,工期,管理,效益!
管理的侧重点认知与岗位工作职责内容及流程
按照项目各阶段的管控要点及侧重点进行提问,还有现阶段新的工艺、材料等方面。希望有帮助
岗位职责是清晰明了的,做好自己本质后,再想宏观,全面工作
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