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我认为:主管为主,人资为辅。分析如下: 1、HR难以都在场 有的企业员工成千上万,如果进行全员考核,负责绩效的HR哪有那么多时间来参与每个员工的绩效面谈呢?即使只有几十人的小企业,哪怕HR有那么多时间来参与,也不宜插手过多过深。 因为员工个人... 全文
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不知道,没做过hr的工作
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不懂
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