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我认为可以这样来思考: 1)夯实基础。 搜集考核数据、核算考核结果、督促部门做好绩效面谈等基础工作,一定要首先做好,做到及时准确,相关人员签字确认、送审、存档备查等。 对这些基础工作,要比照考核管理制度,反复演算、检查,发现问题或存有疑问,及... 全文
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