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#HR社区#“绩效考核”应该怎么推行？你知道吗？

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Ralph

企业在发展过程中，绩效是HR们最为关心和头疼的问题。推行绩效吧，方法不对，员工被考核得“怨声载道”；不推行绩效吧，员工动力不足，老板支付高昂的人力成本却得不到相应的价值回报；推行了绩效吧，很多HR朋友由于没有抓住企业经营的核心命脉，木有搞清楚做绩效的... 全文

创建于: 20-02-13

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小白

流程管事制度管人，合理规划科学制定稳步推进

创建于: 20-08-28

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彭女士

创建于: 20-02-24

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务实实名

绩效！绩:就是业绩，成绩。效:就是效果，效率。绩效管理主要包含目标设定，绩效制定，辅导干预，奖优罚劣，四个纬度！设对指标，明确工作内容。为了让员工明确工作着力点，一般3-7个指标。明确的指标完成了=合格，没完成考核！多完成，超完成给与奖... 全文

创建于: 23-10-01

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