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因为那活棒槌也能干,推休的更能干,既然都能做那为什么要花多钱去招一个同样的人,还有一个原因就是物业公司内心里面是瞧不起做物业工作的人,比如电工,物业老板看他们就像个垃圾①块钱都不想多给,
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因为标准低,没有统一的服务标准,干好干坏都那样,当然选择棒槌了。大公司好一点,小公司没有服务可言。前几天我去大公司面试,现在30-45岁年龄段精通物业工作的很少,年轻人不愿意干,岁数大的干不了。
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看待这个问题有几个方面: 首先是物业公司的管理者,举个例子如果可以花3000招个工人,谁会愿意去花4000呢,都知道钱好花,但是管理者薪资高,就需要对自己负责对自己的行为负责,对公司负责,需要用最少的开支未公司创造最大的价值,如果他做不到自然会... 全文
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因为只是发现了一种现实现象,不代表全部。
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在物业上班干多少年,还是应聘时的工资,没有涨薪的机会,老公人不如新工人的工资高,这是物业普遍的现象
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物业可能有他自己的考虑吧。
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业内公司很多都还挣扎在生死存亡的临界点,生存下去才是公司最基本的信条,然后再谈盈利和社会贡献。那低成本有产出是再正常不过的人员配置,高工资能干活的可以找提供高质量物业服务的公司嘛,总有适合自己的一款生存法则。
没有标准吧,很难说钱和业务的直接关系,所以就选便宜的了
因从战略上讲物业适用持久战而不适用速决战。η
家家都有难念的经,物业公司也一样……😜
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