唤醒

#职场聚焦#对于有个性，“不听话”的员工，如何管理？

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根据个性培养任用鬼谷子有云：夫贤不肖、智愚、勇怯有差，乃可捭，乃可阖；乃可进，乃可退；乃可贱，乃可贵，无为而牧之。审定有无与其虚实，随其嗜欲以见其志意。古人都懂得知人善用，这可能就是作为合格管理者的基本素养。

创建于: 19-08-30

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林女士

个性正常的，不是原则性的没事的，公司不是来招听话的员工的，是来解决问题的

创建于: 19-08-30

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用户0467143

有主见的员工不是好找的。可以适当放权，看结果。这样的人可以往领导岗位上培养。

创建于: 19-08-30

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芥子红尘

对于管理个性员工的最核心办法，就是通过对个性员工实施目的性管理，即采取“对症下药”的办法，让员工主动把自己的不良个性收藏起来。

创建于: 19-09-03

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凯莉

根据个性培养、任用非常喜欢有个性的人只要能达成目标过程可以个性化当然要合群不能成为团队中的不安因素

创建于: 20-12-04

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Cindy

根据个性培养任用

创建于: 19-08-31

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勤奮客家

根据个性培养任用

创建于: 19-08-30

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有主见能力强的话可以培养主管

创建于: 19-08-30

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看看其是否有骄傲的资本，没有的话马上开掉！如果有骄傲的资本，说明工作量不够，增加工作内容，还有可能是管理者本身是个庸才，手下不服气！

创建于: 19-09-03

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日语翻译专家

给其吃点苦头，驯服

创建于: 19-09-03

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