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1.内斗现象非常严重,已经演变成工作中的压迫2.管理模式混乱,计划只管下单,不管物料排查和掌控,车间积压工单在制品满车间3.部门协作差,同样问题反复出现!4.日常外部要求,工作较多,车间管理人员精力分散无暇顾及现场
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