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是将和卒的区别,一个是领兵打战的,一个是冲锋陷阵的,两者系统思维、战略高度、专业程度、实操能力等方面还有很大的空间,需要时间的沉淀和磨难的洗礼。
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一个更多侧重于战略,一个更多专注于实务。
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系统性,全局性思维。
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职级不同,思考的工作方向和工作内容不同。总监思考的是统筹全局的思路和解决方案计划,普通hr只针对某一个或两个模块进行具体工作执行和改进。
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总监做战略 经理做业绩 主管做项目 专员抠细节 文员打杂!
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战略思维,统筹布局;变革能力
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1.深入理解行业和公司现状、有全局的战略布局能力; 2.根据外部环境提出有效变革的能力; 2.依据企业内部提出解决问题的能力;
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前者是指挥,后者是执行。在公司架构上一般总经理下面一个业务总,一个内务总,人事总监在企业是主抓内务,也要看企业人数的多少,才可以知道总监的工作职责,一二百人的公司总监几乎就是千人团队的副总,需要全盘调控,协助总经理一切内务规划实施。 普通HR只是听从... 全文
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总监就是天天看报表的,普通HR就是具体做事的
一个是宏观,一个具体事务。
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