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在成都试听大会上宣布日活突破2亿后,快手显露出更明显的战斗意识,并将目标指向日活3亿。“看起来不错的数字背后,我们看到了深深的隐患:在长大的过程中,我们的肌肉开始变得无力,反应变慢,我们与用户的连接感知在变弱。”内部信还称,松散的组织、佛系的态度,让他们寝食难安,快手管理层对此进行了深刻的自省和反思。
卷毛工程师 上海/上海交通大学/IT项目管理
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薛老师 广西/中国石油大学
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薛老师 广西/中国石油大学
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陈先生 上海/初中
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ainolee 上海/大连理工大学
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