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管理要靠制度来执行,管理者做事要有原则。对于老油条件,即使是犯错,要提醒,再次犯错或故意搞事、不遵守相关规定,要按制度来处罚。
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强硬的执行力,
从管理角度来说,用制度约束;从经验角度来讲,把管理人员变为油锅,永远炸他。
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