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制度之内按制度,没制度的按道理,没有道理按强弱,没有强弱就各打五十大板!
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一、约双方一起,了解双方矛盾起因;二、做思想工作,发挥团队合作意识;三、以理服人,找出矛盾点,是哪方过错,给出化解方法。
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我想说员工与公司的矛盾,起源往往都是从HR开始的,HR和员工谈工资谈未来发展,饼画的大不说,还借机压低工资,员工为了那虚无缥缈的未来,忍下了,在老板那hr可以骄傲的说我用更低的工资招更有能力的人,聪明老板会发现漏洞,而眼光不够的老板,也许会一起庆祝吧... 全文
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出现了矛盾,你就去解决
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