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一、先了解现场的人和事,熟悉组织架构和各工作流程。 二、同时和领导多沟通,明确工作阶段性目标;多和同事沟通,明确存在的问题和解决问题的障碍和助力。 三、根据不同阶段的目标,推进日常工作。这个过程中逐步理顺自己的工作思路,设定月度,季度,年度工作指标.... 全文
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观察,归纳,找到切入点。别找毛病。您刚进一个团体,总归会有点不融合的点和面。只有融入进这个团队。才有可能发展其他。您在观察这个团队的时候,这个团队同样也在观察你。
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首先要看看公司的氛围,周边相关部门同事做事方式,决定采用什么方式方法。
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先观察后行动
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