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个人觉得一个公司如果规模较小,管理相对方便,老板只要经常和员工在一起,容易和员工互动。 如果员工人员较多,老板一般只能重点关注骨干员工,对于骨干员工可以定期搞点小聚会,一起参与比赛等多种活动来增加员工对公司的认同感和向心力。对于普通员工首先建议老板在... 全文
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1、人性化管理福利,如员工生日,婚殇等事宜公司的参与会让员工更有存在感。 2、办公室文化,潜移默化的灌输企业责任感。 3、明确的企业精神。 4、偶尔的幽默会让员工和你说话更轻松。 5、剩下的看你有什么要求了。
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