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第一,分析问题原因,找出问题所在,并将次汇总成文字信息; 第二,根据自身制定出适合自己的计划,从一个方向向综合靠拢; 第三,在严格按照计划实施时不断修改一些细节,将之不断完善; 第四,工欲善其事,必先利其器,不断充实改变自己,让自己变得胜任任何工作,... 全文
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首先按时做好你分内工作,保证没有差错。去寻找突破口,要在工作做到熟能生巧的情况下,多思考多建议,慢慢就会有成效了,也会重视我们HR的工作了
没成就感很正常!在老板眼中,业务永远是第一位的,绩效作为服务支持业务,永远排在第二位。是否有成就感主要评价标准是业务是否满意,老板是否认可。 1.如果是绩效工作无法满足业务需要,老板不满意,那就得分析原因,分析业务模式和绩效模式是否促进业务发展,通过... 全文
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