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绩效考核经理/主管
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#绩效考核经理/主管#新企业发展,与大企业发展的选择矛盾
其实,无论大企业、新企业,只要适合自己的才是最重要的。新企业发展速度快,对员工的机会也多,大企业人多竞争压力也大。
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#绩效考核经理/主管#各位HR,绩效考核专员,是哪方面的工作啊。怎么做绩效考核啊
根据每月的工作的各项指标 月末核算各项工作完成率 评分等核算工资绩效 一些大的公司分的比较细致 还需要各个部门领导评分 再根据每月的薪资核算工资 属于多个部门合作完成的一部分薪酬
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#绩效考核经理/主管#房地产中介公司只能部门绩效考核方案有没有合适的
#绩效考核经理/主管#对于本行业的发展前景,你怎么看?
绩效管理对于企业和行政事业单位都会越来越被重视,尤其是行政事业单位自2017年至今,国家对财政预算的绩效管理也越来越严,出台了相应的文件,对各行政机关的经营绩效进行第三方评价。对于企业也是一样的,企业最终看的是利润,在成本、资金两大指标压力下,各部门... 全文
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#绩效考核经理/主管#经验丰富,投递简历却没有回音?是有什么问题吗?
你主动联系一下
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#绩效考核经理/主管#工作没突破没成就,同行们有什么好建议吗?
第一,分析问题原因,找出问题所在,并将次汇总成文字信息; 第二,根据自身制定出适合自己的计划,从一个方向向综合靠拢; 第三,在严格按照计划实施时不断修改一些细节,将之不断完善; 第四,工欲善其事,必先利其器,不断充实改变自己,让自己变得胜任任何工作,... 全文
#绩效考核经理/主管#你们是如何做到升职加薪的?
全年绩效A级员工选择升级或者调薪,调薪10%;B级员工只调薪6%;C级调薪3%。D级不变,E级进行面谈,按照面谈结果和用人单位考核考虑器,是否降薪
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