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1.人员管理,如行政文员、司机、保洁、人力资源人员等。2.办公用品、办公家私、办公电器(电脑、U盘、电话等)等使用的审批、采买、发放等的管理。3.办公环境的管理,如办公室分配,办公座位分配,绿植和装饰品的养护和分配,办公物品的维修。4.车辆管理。5.... 全文
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管理销售部的日常工作:公司人员管理、车辆管理与维护、仓库管理、工作流程管理、并参与销售政策的制定,销售活动的策划与后勤保障,协助销售总监制定销售目标和销售方案,并为之提前做好相应的保障工作。
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不具体说了,总经理要做的事你都要做,不过你不能拍板
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