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目前看来项目经理一般是内部提拔,可之后的发展是不是就过于局限了,在我理解项目经理的发展一般分为2类:1.纵向晋升,向总监、部门经理等管理层发展;2.横向发展,如:产品经理。 但是哪个方向更有发现呢?每个方向应如何着手去做呢?
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1、团队管理线:部门经理、总监方向; 2、战略规划线:PMO、战略管理--》分管副总; 3、横向发展线:产品经理、需求分析师、售前、商务、技术人员等
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实施顾问-功能顾问-项目经理:后续也就只有您说的两条路可走,一走项目总监,资源管理方向。二走产品经理,咨询,售前方向。可由自身性格等决定。目前我没找到第三条路,您可以指引我。
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得抗揍,催工期的时候很容易挨揍的
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没方向,已经到头了
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