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领导不懂财务,把错总是判定为财务失职。比如,应收款追不回来,虽然财务定期出表提示业务了,但是要不回来还是怪财务。再比如,全面预算,各部门报上来的数,领导看了也同意了,过了几天觉得利润太少,就怪财务给做错了。 请问,各位前辈遇到此类事件,你们怎么处理的?
谁给我起的昵称!
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