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协调人员的目的就是为了清楚了解各方需求目的，把他们有效化解变成项目目标，这是一门艺术，项目执行的关键核心就在于协调人员是否合格！说是打杂的，其实要比业务更懂技术，比技术更懂业务！
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首先，IT项目执行和协调人员，在分工上，只要把项目做好即可了。公司真的让你去涉及到前景了吗？那产品经理、售前人员干什么去？能干好项目，再想行业吧
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很多时候活再难也能干出来，协调关系就不是那么好处理了。所以项目执行主要还是重在协调。
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基本是打杂的工作😊
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首先要懂技术，否则容易被忽悠！
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