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工作量化，时间节点明确
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最重要的就是带领下属占有市场，抓住客户也就抓住了市场，公司有了市场才能谈发展，才能更上一层楼。没有市场占有率，任何公司谈发展都是在扯淡。
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看公司的侧重点，侧重点不同，要求的也不同，市场部经理和销售部经理有差别，关键就看公司岗位要求
公司阶段不同目标不同，公司需要的就是最重要的，市场一定要有前瞻性思维，能落地，有远见，知方向！
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不要纸上谈兵，落地，落地
是对市场趋势、渠道趋势的洞察和分析。 是以顾客需求导向的战略布局。 是强化销售人员管理意识的具体行动。
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