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制度有可控性和不可控的,不可控控的我们肯定是以制度为准则,可控的依据不同情况处理。人情肯定是要有的,没有人情,你就是一个孤独的领导者,很多时候团队人员表面顺从,实际上很不愿意。这样走不进团队人员的心里,你也只是个制度的执行者并非管理者。
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为什么这两者不能说都重要呢,制度出来是用在人上面的!而也是人制定出来的!如果你说哪个重要!我个人认为首先你是管理层,用的人你觉得对公司有没有价值了!他对于公司有没有愿意去贡献的!这就是可以解释这个问题了
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规矩重要。不要和不懂规矩和不守规矩的人共事,因为每个人必须有底线。
我觉得制度重要
以制度为本,有制可依,减少误会 但订立制度时,必须人性化,不能一味压榨劳动力,也不能有歧视成分。现在是公平的社会并非奴隶社会。雇主最大嘅利润就是稳定的人力资源和稳定的合作伙伴。
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西方以制度为本!中国以人为本!现今社会管理应该是制度与人结合!制度要有底线!
这要依情况而定。对于管理健全的公司而言,人情更重要;对于管理落后、人情泛滥的公司而言,管理当然更重要。
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先制度后人情
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制度更重要,只有制度标准,方才显示人情地位
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