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#财务经理#年度预算怎么编制？

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陈女士

利润表的预算编制：根据上级领导下的预算指标，首先跟销售部沟通，根据销售提供的销售情况，结合上年度的销售收入，计算本年度的预计收入。按配比原则，计算与本年度收入相配比的经营成本。根据本年度的预算收入计算税费，根据上一年度的期间费用，控制本年度的期间费用... 全文

创建于: 18-10-12

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凡人多烦事

额看书去吧，内容比较多

创建于: 18-10-12

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叶先生

看书吧，看三四本预算的书，再提问，这个不是三两句话可以讲清的

创建于: 18-10-17

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鸿

首先帐套导出上一年度各项费用、成本支出，根据支付累合同归纳出大纲，根据领导公司对利润的要求进行编制，劳动密集性企业，人力行政需参与人员定编定岗，社保、公积金的测算，汇总至财务进行分类，分项目，分公司编制，可以按年，按季度，按月！

创建于: 18-10-12

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邹锴

财务预算表达的就是资金、收入、成本、费用和利润之间的关系

创建于: 18-10-13

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高书敏

要结合集团公司的战略部署，制定合理的收入指标和费用额度。

创建于: 18-10-14

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李龙

得看企业具体情况，一般包括投资预算、销售预算、利润预算、费用预算、人力资源预算，再结合往期实际情况和企业目标来定

创建于: 18-12-23

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何先生

主要看老板，每个老板心里都有个业务增长率和必要报酬率，只要这两个确定了，剩下就是尽量根据业务合理的往里填数据了。。

创建于: 18-10-12

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平凡之路

创建于: 18-10-15

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Aurora

创建于: 18-10-13

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