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执行力和管理能力
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管理艺术和人格魅力最重要。
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校长具备多能力方向，情商高最重要！
能带领整个校区多赚钱
校长需要凝聚力，而且必须有很强的销售能力。毕竟老板看的是结果，看的是你管理校区的业绩，没有业绩其他能力再强也没用
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个人认为是两方面。如果是教学校长教学水平和知识储备，必定是重中之重。如果是行政校长，管理水平应该是首要条件。
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销售招生，人脉渠道，行政管理，团队建设，教学质量…哪方面都重要！
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情商，以及对业绩的敏感度。
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感召力和决策力
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