李女士

#职场聚焦#甲方提的需求模糊，作为设计该如何有效沟通？

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由于甲乙双方信息不对称，会出现对同一概念截然不同的理解，即使甲方提出了明确的需求，也极有可能最后的结果与甲方的预期不符合。所以在具体的沟通中，应该就类似“高大上”这样的抽象需求统一认识，因为客户所理解的“高大上”在你眼里很可能就是一坨屎，你所理解的... 全文

创建于: 18-09-10

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有事mail我

我一般是让客户举例甚至拿出图片来表达他的风格。从而确定客户想要的方向。语言表述不准确而且主观性太强。但有图就会明确很多，沟通顺畅对设计来说事半功倍，降低甲方的挑剔程度。希望对你有用。

创建于: 18-09-10

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1.有时候甲方是真的不知道自己要什么，只是想你做出来再看，然后用来激发甲方的灵感，很无耻很费心，很累，这个就无法了，只能多找几张图，多做几个方案让他选择，然后继续下去修改，直到满意，除非你选择不和他相处。 2.他知道自己想要什么，表达不出来，只能靠设... 全文

创建于: 18-09-10

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国产小伙必须帅

情商高些、说服甲方！草图呈现、现场定局！

创建于: 18-09-28

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活在当下

自己百度下图片风格让它选

创建于: 18-09-19

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一头拱白菜的猪

比如我做为家居设计师，拿到需求表觉得销售跟客户前期沟通不深入，那么在第一次见面测量之前会要到户型图，解析户型对未来生活有什么弊端，把痛点放大，最后解决痛点，也就是挖掘客户内心深处的需求(客户并不知道)，提高客户对设计的信任感，达到共赢

创建于: 18-09-18

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念你成疾

意向：客户一般会拿好几家做比较，会拿别人家的方案给你看，说他喜欢的方向，然后就只能靠我们自己体会了，最好是说几个大概的方向，或者推荐给她你以前做的比较成功的案例，让他选择。成本：这个比较现实，客户就想花这么多钱，还想要别人家的比较华丽的东西，这时候... 全文

创建于: 18-09-11

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穆彦杰

1、甲方模糊你也模糊，到最后改稿日期再说。（适用于自己也不知道要什么，不到最后不定方案的甲方） 2、让甲方给出他心目中满意的方案。（适用于比较正常的甲方） 3、最理想的是合同你来签，规定改稿次数，而不是让老板去签。（最理想情况，也是设计师搞外包的终极... 全文

创建于: 18-09-24

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何女士

按照项目的不同类型，做相应的应对策略方案，找和项目有关的图片给客户做相应的引导，这样就会知道他或者她想要的调调，然后就有进行下去的理由……

创建于: 18-09-10

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感觉这种人要么是那种很懂的人想按照你自己的想法做的最好的想看看你的水平如何要么是那种什么都不懂连自己的想要都描述不出来的这两种人都不好对付做设计也没多久都不知道怎么回答你

创建于: 18-09-10

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