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wei le qi wo e
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销售情况如何,个人认为核心是销售人员的管理与招聘管理。人人有目标,让销售员有强烈的目标感。天天有培训,让销售员专业能力提升。时时有追问,让销售员的行为与心思更多放在工作上。通过一段时间的管理,汇聚具备公司需要的特质的人。人力资源要源源不断的招聘与培训... 全文
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不知道你们怎么想的?
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分析自己公司提供的产品或服务的竞争分析,优势劣势机会和威胁。结合企业目标和市场定位,分析团队及组织架构设计执行情况,采取有效的营销战略和战术
明确目标,分解目标,责任到人。舵手指路,众人划桨开船。 如果实际达成与目标有差距,往往是两个问题1.团队凝聚力与执行力有问题2.舵手目标和指引有问题
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新的市场销售需要用新概念去策划和营销
对
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