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是薪酬低了还是要求低了
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各公司情况不同,运营总监职能与“公司业务产能”直接相关! 1、网络运营总监定位是否低还是看“企业HR”“企业CEO”识人用人能力! 2、要看您的网络服务于那个行业!行业前景可观,业内基础排名靠前,那么这个公司的“网络运营总监”当然定位就高! 3、反之... 全文
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是不是定位低了,是根本不懂这个岗位价值所在。笼统的认为这是个万能岗。大错特错!
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有得公司架构上总监和经理没区别
那是部分HR误解或者还没接触过真正的总监。不奇怪,像部分非广告类公司,除了设计总监就到设计师了,没有经理级别,没有也没有助理级别。细分很精确的只有“大公司”做得到。
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那是因为现在的互联网运营及电子商务已经不再像过去一样具有神秘感了,传统企业拥抱互联网后,慢慢发现互联网其实是时代进步的一种必然发展趋势,加上人资部门对于总监的岗位职责不够清晰,才会产生各种问题。要想解决其实很简单,做好网络战略布局,与企业发展保持高度... 全文
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【例子】 火爆行业和爆冷行业,阶段性缔造神人“网络运营总监”一两只,于是,业内不管市场现实情况,用人企业和职业运营人士遭追捧,这对业内百分之九十九点九九九九九的运营人士简直就是天灾!所以,抬头不重要,重要的还是人怎么了!
“网络运营总监”从来就不是独立存在的,与其他职能职位是一样一样儿地,能力强些叫总监,弱些则叫经理!其实没差异! 这让我想到红色抬头时代的“领导小组组长”国家级的和乡镇级的都叫“组长”事儿是一个事儿!然,能量却不可同日而语!
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